技术带头人培养计划
核心培养各方向技术负责人，以8人制团队为核心单元，打造具备技术决策力与团队牵引力的领军人才。
打造装备智能保障领域的精英团队，以人才驱动技术创新
8人制核心小团队，高效协同，覆盖装备智能保障全链条
8人制核心团队架构 · 技术带头人制度
试验软件组
测试性分析与试验管理
保障软件组
PHM与综合保障系统
训练软件组
仿真训练与数字孪生
信息软件组
信息化管理平台
智能仪器方向
检测诊断硬件设备
AI终端设备方向
PHM采集终端与边缘计算
模块化集成诊断系统
装备级综合诊断平台
无人装备/设备
无人化保障装备集成
装备需求论证与牵引
需求分析与体系规划
毁伤评估论证
战损评估与效能分析
图像处理
视觉检测与AR辅助
人工智能
AI算法与模型预研
专业技术创新预研
前沿技术探索与验证
GF市场
3人JG市场
3人MY市场 / 商务
2人财务审计
2人科研计划
1人网管保密
1人人事行政
1人综合后勤
1人各团队按比例同步扩展，保持8人制小团队的高效基因
以技术带头人为核心，每个8人制团队独立承担方向性课题。
规模扩展时各团队按比例同步增长，保持组织架构的灵活性与战斗力。
面向装备智能保障领域，多维度课程与实战并行
培养各方向技术负责人，以8人制团队为核心单元，打造具备技术决策力与团队牵引力的领军人才。
覆盖测试诊断、PHM、仿真训练等领域，结合型号项目深度培训，快速建立装备保障专业能力。
3个月基础技术加项目实战快速上手，配备资深导师一对一带教，融入团队工程文化与质量规范。
GJB标准体系、军工保密资质、质量管理体系全覆盖，确保每位成员具备军工项目交付能力。
专业资质认证费用全额支持，鼓励团队成员在测试诊断、可靠性工程等领域取得权威认证。
支持参与国防科技论文发表与学术会议，拓展行业视野，提升团队在装备保障领域的学术影响力。
听听 THI 伙伴们的真实成长体验
入职四年，从初级开发到保障软件组的技术带头人。在 THI，最让我受益的是8人制小团队模式——每个人都能直接参与核心技术决策。做装备保障系统不只是写代码，更需要理解装备、理解用户，这里给了我完整的成长空间。
加入硬件团队后，全程参与了 PHM 采集终端从方案设计、原型验证到小批量产的全过程。最有成就感的是看到自己设计的终端装到了真实装备上，在严苛环境下稳定运行。公司对硬件研发的投入和耐心，让我能专注技术本身。
在创新团队做 AR 维修辅助技术，从纯研究到拿下发明专利，这段经历改变了我对「创新预研」的理解。THI 不是让你写论文交差，而是真正推动技术落地到装备保障场景。团队氛围开放，技术讨论直接高效，这是我待过最纯粹的研发环境。
军工品质，使命驱动，以人才和技术为核心竞争力
军工品质，使命驱动。每一个交付都按最高标准执行，对装备保障的承诺绝不打折。
以技术创新为核心竞争力，鼓励深度钻研与技术突破，用硬实力赢得市场认可。
8人制小团队高效协同，扁平化沟通，快速决策。团队目标对齐，拒绝组织内耗。
技术带头人制度，重视人才培养与成长路径。让每个人的专业深度和贡献都被看见。